這里有一篇關(guān)于IATF16949系統(tǒng)實施步驟的文章。僅供參考，希望對大家實施系統(tǒng)有所幫助。
01
準(zhǔn)備階段。
1.1領(lǐng)導(dǎo)決策，統(tǒng)一思想。
公司最高領(lǐng)導(dǎo)做出IATF16949標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)證決策，任命經(jīng)理代表授權(quán)其按IATF16949實施小組。

1.2設(shè)立IATF16949實施小組。
團隊成員必須懂得專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理，具有較強的分析和寫作能力，一般是各部門的骨干。小組應(yīng)配備輔助人員，進行打字、文件傳遞等工作。

1.3編制工作計劃。
應(yīng)包括宣傳教育、培訓(xùn)人員、系統(tǒng)分析、標(biāo)準(zhǔn)條款選擇、過程展開、責(zé)任分配、文件編制和制度建立等。計劃中應(yīng)明確各工作項目的承擔(dān)部門和完成期限。

1.4學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
A.管理者應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)的起源，掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和用途，理解標(biāo)準(zhǔn)的意義。
B.IATF16949實施小組全面掌握系列標(biāo)準(zhǔn)，掌握標(biāo)準(zhǔn)的選擇、剪裁和應(yīng)用方法。

一般員工學(xué)習(xí)IATF16949基礎(chǔ)知識。
通用汽車供應(yīng)商在實施IATF16949認(rèn)證時，必須識別通用汽車的特殊要求并予以實施。本文繼續(xù)連載通用汽車大量供應(yīng)商通過IATF16949認(rèn)證時對通用汽車的特殊要求進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

5.3零件提交狀態(tài)。
5.3.1批準(zhǔn)。
PPAP的批準(zhǔn)狀態(tài)表明零件滿足設(shè)計記錄中所有客戶的要求，全球采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)將反映批準(zhǔn)狀態(tài)。
1.當(dāng)客戶在全球采購供應(yīng)鏈中通知批準(zhǔn)狀態(tài)時，組織將根據(jù)客戶下達(dá)的訂單進行批量發(fā)貨。

5.3.2可銷售的PPAP。
1.如果零件不符合所有設(shè)計記錄的要求，不符合批準(zhǔn)的要求，客戶認(rèn)為可以限制零件的應(yīng)用，全球采購供應(yīng)鏈將為組織一個可銷售的批準(zhǔn)狀態(tài)。這種狀態(tài)將授權(quán)組織在規(guī)定的時間內(nèi)運輸有限數(shù)量的零件。
2.在所有可銷售的PPAP狀態(tài)下，當(dāng)組織再次提交PPAP時，應(yīng)提交糾正措施和重新獲得批準(zhǔn)的計劃。與授權(quán)客戶代表簽訂協(xié)議時，應(yīng)確定不影響整車組裝和客戶滿意度的具體項目，并確定不符合規(guī)定要求的具體項目。